Bedrägeri mot Region Skåne
En avdelningschef på Bravida har dömts till fängelse för grovt bedrägeri mot Region Skåne. Även en serviceledare har dömts till villkorlig dom och böter för grovt bedrägeri. Detta efter att Bravida, som var leverantör till Region Skåne, upptäckt att flera chefer på en avdelning hade påfört eller låtit påföra arbetade timmar som aldrig utförts på fakturor till Region Skåne.
Utredningen
Bravida genomförde en utredning efter att en tidigare anställd gjort en ljudinspelning som framkallade misstankar om oegentligheter. Utredningen visade att under perioden 1 januari 2021 och den 31 oktober 2023 hade 4 235 timmar till ett värde av 1 685 530 kr exklusive moms fakturerats Region Skåne utan att det fanns något underlag för att arbete utförts.
Åtalet
Åtalet mot avdelningschefen och en serviceledare bygger på Bravidas utredning. Servicechefen åtalades för att ha försökt anstifta en annan serviceledare att påföra ej utförda arbetstimmar på fakturor till Region Skåne. Den åtalade serviceledaren medgav delaktighet genom att ha utfärdat en del av de åtalade fakturorna, men förnekade brott då han inte insett att det innebar skada för Region Skåne. Avdelningschefen förnekade kännedom om den felaktiga faktureringen.
Bevisningen
Bevisningen mot dem pekar dock på att det fanns en kultur på avdelningen att lägga på timmar om kostnadstäckningen blev för låg. En ljudfil som spelades upp i rätten visade att avdelningschefen förklarade för en serviceledare att denne måste lägga på timmar som inte utförts, eftersom avtalet med Region Skåne var för dåligt.
Domslutet
Avdelningschefen dömdes till fängelse i ett år och fyra månader för anstiftan till grovt bedrägeri. Serviceledaren som utfört en del av överfaktureringen dömdes till ett lägre straff. En förmildrande omständighet var att han agerat efter instruktion från en högre chef. Bedrägerigärningen bedömdes som grovt brott eftersom det varit fråga om systematisk, organiserad och svårupptäckt brottslighet till ett betydande värde.
Frias från åtal
Servicechefen friades från stämpling till grovt bedrägeri, eftersom den serviceledare han försökte påverka inte ville medverka och det därför inte fanns risk för att brottet skulle fullbordas.
Lärdomar
Fallet visar hur viktigt det är att ha en sund och transparent kultur inom företag och organisationer. Det visar också hur viktigt det är att anställda känner sig trygga med att rapportera oegentligheter och misstankar om brott. Genom att ta itu med problemen i ett tidigt skede kan man förhindra att de växer och blir svårare att lösa. Det är också viktigt att chefer och ledare tar sitt ansvar och inte uppmuntrar eller tillåter oegentligheter.
