Byggindustrin: Motorn som står still
Byggindustrin står för elva procent av Sveriges BNP och är den tredje största i Europa. Ändå har den i praktiken tvärstannat. Det är inte bara en konjunkturfråga – det är ett strukturellt problem som hotar både tillväxt, sysselsättning och samhällsutveckling.
När jag nyligen frågade statsminister Ulf Kristersson hur regeringen ser på byggsektorns framtid, var svaret tydligt: "Inflation, osäkerhet och räntor har tvärstoppat allt. Subventioner är ingen lösning." Det är en ärlig diagnos, men det saknas en handlingsplan. För byggindustrin är inte vilken bransch som helst. Den är motorn i svensk infrastruktur, bostadsförsörjning och innovationskraft. När den stannar, stannar Sverige.
Vi behöver struktur, inte bara konjunktur
Byggkrisen är inte bara en följd av högre räntor och inflation. Den är ett symptom på ett system som saknar långsiktighet, samordning och gemensam riktning. Kommuner sitter med mark som inte bebyggs. Byggherrar saknar finansiering. Hushåll tvekar inför framtiden. Alla väntar på någon annan – men ingen tar ledningen.
Det vi behöver nu är vilja och struktur. Vi behöver:
- Partnerskap mellan stat, kommun och näringsliv som delar risker och vinster.
- Innovativa finansieringslösningar som gör det möjligt att bygga hållbart även i lågkonjunktur.
- Nya bostadspolitiska modeller som ser byggande som samhällsnytta – inte bara marknadsekonomi.
Byggandet som samhällsuppdrag
Att bygga bostäder, skolor och infrastruktur är inte bara en ekonomisk aktivitet. Det är en del av samhällskontraktet. När vi slutar bygga, slutar vi också tro på framtiden. Därför måste staten våga ta en aktiv roll som katalysator – inte som bidragsgivare, men som möjliggörare.
Vi behöver fler entreprenörer, innovatörer och samhällsbyggare som vågar driva utvecklingen framåt. Men det kräver att vi skapar ett ekosystem där de kan verka – med stabila spelregler, tillgång till kapital och en tydlig nationell riktning.
Konsekvenserna av att inte agera
Att låta byggindustrin stå still är att pausa Sveriges utveckling. Det har vi inte råd med. Om vi inte agerar, riskerar vi att:
- Förlora talanger och företag som inte kan verka i ett osäkert klimat.
- Se en minskning av bostadsbyggandet, vilket leder till ökade boendekostnader och försämrad levnadsstandard.
- Försämra vår konkurrenskraft och förmåga att attrahera investeringar och talanger.
Vad kan vi göra?
För att komma ur den här situationen måste vi:
- Skapa ett tydligt och långsiktigt regelverk som möjliggör för byggindustrin att verka.
- Investera i utbildning och kompetensutveckling för att säkerställa att vi har rätt kompetens för att bygga framtidens samhälle.
- Utveckla nya och innovativa lösningar för att möta de utmaningar som byggindustrin står inför.
Genom att agera nu och skapa ett stabilt och långsiktigt ramverk för byggindustrin, kan vi säkerställa att Sverige fortsätter att utvecklas och växa. Det är dags att ta ledningen och skapa en framtid för byggindustrin och för Sverige.
