Järnvägsbranschen i förändring
Järnvägsbranschen står mitt i ett paradigmskifte – där både affären och samhällets behov förändras i snabb takt. Det ställer höga krav på innovation, flexibilitet – och inte minst på ledarskap. Tomas Johansson, vd för NRC Group Sverige, menar att det är viktigt att vara medveten om att järnvägen och tågresandet har fått ett oförtjänt dåligt rykte. Han tycker att det är miljövänligt och bekvämt och fungerar oftast fint, men att systemet dras med ett stort underhållsunderskott och järnvägen är oerhört belastad just nu.
Människor i centrum
Tomas Johansson betonar att allt börjar och slutar med människor. Det är medarbetarna som bär kulturen, driver utvecklingen och förverkligar visioner. Han menar att man kan ha hur höga ambitioner som helst, men utan engagerade och kompetenta människor når man inte dit man vill. För honom är det tydligt att infrastruktur inte bara är teknik, utan också handlar om samhällsutveckling, ekonomiskt ansvar och hållbarhet.
Ansvar för resenärerna
Tomas Johansson känner ett ansvar för järnvägen och resenärerna, och för att de pengar som staten satsar ska komma väl till användning. Han berättar om en händelse då han mötte en resenär som var frustrerad över förseningar och krångel med tågen. Han menar att det är viktigt att lyssna på resenärernas synpunkter och att hitta lösningar för att förbättra tågresandet.
NRC Sverige
NRC Group startade 2011 och har sitt huvudkontor i norska Lysaker, men finns även i Sverige och Finland. Företaget konstruerar, bygger och underhåller kritiska infrastrukturlösningar. NRC Sverige har cirka 480 anställda och omsätter cirka 2,3 miljarder. De jobbar med projekt som spårbyte, underhållskontrakt och energiprojekt.
Ny marknad
NRC Group Sverige tecknade nyligen ett ramavtal med E.ON, värt 650 miljoner kronor och som löper från juni 2025 till januari 2031. Detta ger dem ytterligare ett ben att stå på och möjlighet att expandera sin verksamhet.
Mitträcken och megaprojekt
Tomas Johansson menar att det bästa med att jobba med infrastruktur är att man gör något som består och att man lämnar något efter sig. Han tycker att det är viktigt att man vågar testa nytt och samarbeta över gränser för att klara av att ställa om i tid.
Lärdomar från andra länder
Tomas Johansson menar att Sverige kan lära av andra nordiska länder, som Finland, som jobbar mer integrerat och tillsammans med kunder och entreprenörer. Han tycker att det är viktigt att hitta lösningar som fungerar för alla parter och att man måste vara öppen för att lära av andra.
Ledarskap
Tomas Johansson beskriver sitt ledarskap som att skapa mening och att bygga tillit. Han är stolt över den kultur som finns på NRC, där man vågar prata om det som är svårt och där man firar sina framgångar. Han menar att det är viktigt att ha en öppen och ärlig kommunikation med medarbetarna och att man måste vara beredd att ta beslut och agera när det behövs.
Ingen van tågresenär
Tomas Johansson är inte en van tågresenär, men han tycker om att vara ute i verksamheten och att se hur tågen och infrastrukturen fungerar. Han menar att det är viktigt att ha en förståelse för hur saker och ting fungerar i verkligheten och att man måste vara beredd att lära sig och utvecklas hela tiden.
Om Tomas Johansson
Tomas Johansson är vd för NRC Group Sverige och har en lång erfarenhet av att jobba med infrastruktur. Han är 58 år gammal och bor i Kalmar. Han tycker om att vara utomhus och att måla i olja. Han är gift och har två vuxna barn och barnbarn. Han tycker om att resa, men har inte alltid möjlighet till det på grund av sitt arbete.
