Bakgrund till utnämningen
COWI är ett internationellt teknik- och konsultbolag som arbetar med allt från infrastruktur och byggnadsteknik till miljö och digitalisering. Företaget har kontor i över 30 länder och sysselsätter tusentals medarbetare som tillsammans löser komplexa samhällsutmaningar. I Sverige har COWI en stark närvaro inom områden som väg- och järnvägsbyggnad, vattenförsörjning samt hållbar stadsutveckling. När företaget letade efter en ny vd för den svenska verksamheten ville de ha någon som både förstår den lokala marknaden och har erfarenhet av att leda stora, tvärdisciplinära team. Efter en tid som interim vd sedan december 2025 stod det klart att Susanna Ohlin hade de egenskaper som eftersöktes, och styrelsen beslutade att göra hennes tillsättning permanent samtidigt som hon fick en plats i koncernledningen.
Vem är Susanna Ohlin?
Susanna Ohlin är en civilingenjör med inriktning mot samhällsbyggnad och har en masterexamen från KTH. Hon började sin karriär på ett mindre konsultföretag där hon arbetade med vägprojekt och fick snabbt upp ögonen för hur teknik kan användas för att göra samhällen säkrare och mer hållbara. 2021 anslöt hon sig till COWI och fick snabbt ansvar för infrastrukturdivisionen, en roll som innebar att leda projekt inom väg, järnväg, broar och tunnelbyggen. Under sina år på COWI har hon byggt upp ett brett nätverk av kontakter både inom branschen och hos offentliga beställare, vilket har gett henne en god förståelse för de regelverk och finansieringsmodeller som styr stora infrastruktursatsningar i Sverige. Förutom sin tekniska kompetens är Susanna känd för sin förmåga att lyssna på medarbetare, skapa tydliga mål och främja en kultur där innovation och samarbete står i centrum.
Från interim vd till permanent ledare
När Susanna tog över som interim vd i december 2025 stod den svenska verksamheten inför flera utmaningar. Efterfrågan på hållbara lösningar ökade snabbt, samtidigt som konkurrensen från både stora internationella aktörer och nischade startups blev hårdare. Susanna använde sin första tid i rollen till att lyssna på medarbetarna genom enkäter, workshopar och informella möten. Hon fick fram tre huvudområden som behövde fokus: ökad digitalisering av projektprocesser, stärkande av hållbarhetsarbetet och tydligare karriärvägar för yngre talanger. Genom att införa nya arbetsverktyg för projektledning, starta ett internt hållbarhetslab och lansera ett mentorprogram för nyanställda lyckades hon förbättra både medarbetarnöjdheten och effektiviteten i pågående projekt. Dessa resultat låg till grund för styrelsens beslut att erbjuda henne en permanent position som vd och samtidigt ge henne en plats i koncernledningen, där hon får möjlighet att påverka COWIs övergripande strategi.
Vad betyder detta för COWI Sverige?
Med Susanna Ohlin som vd får COWI Sverige en ledare som kombinerar djup teknisk kunskap med ett tydligt fokus på människor och hållbarhet. Hennes tidigare erfarenhet som chef för infrastrukturdivisionen innebär att hon redan har ett bra grepp om de projekt som utgör kärnan i verksamheten. Nu kan hon använda den insikten för att styra resurser mot områden där efterfrågan växer mest, exempelvis klimatanpassade vägar, smarta elnät och cirkulära bygglösningar. Eftersom hon också sitter i koncernledningen får hon direkt tillgång till globala bästa praxis och kan snabbt anpassa dem till svenska förhållanden. Detta skapar en brygga mellan COWIs internationella resurser och den lokala marknadens specifika behov, vilket borde leda till både fler vunna upphandlingar och starkare långsamma relationer med kunder och partners.
Hållbarhet och innovation i fokus
En av Susannas tydliga ambitioner är att göra COWI Sverige till en föregångare inom hållbar infrastruktur. Hon har redan börjat arbeta med ett mål som kallas ”Net‑Zero 2035”, vilket innebär att alla egna projekt och interna verksamheter ska vara klimatneutrala senast 2035. För att nå dit planerar hon att öka användningen av återvunna material, investera i fossilfria byggmaskiner och utveckla nya arbetssätt som minskar spill och energiförbrukning under byggfasen. Innovation är också en central del av hennes strategi. Genom att stärka samarbetet med universitet, forskningsinstitut och teknikstartups vill hon skapa en miljö där nya idéer kan testas och skalas upp snabbt. Exempel på detta kan vara pilotprojekt med digitala tvillingar av broar eller användning av AI för att optimera trafikflöden i städer. Susanna tror att när medarbetarna får möjlighet att experimentera och lära sig av både framgångar och misstag, blir hela organisationen mer konkurrenskraftig och attraktiv för unga talanger.
Utveckling av medarbetare och kultur
Eftersom Susanna själv betonar vikten av människor i organisationen har hon lagt stor vikt vid att förbättra medarbetarupplevelsen. Hon har infört ett tydligt kompetensutvecklingsprogram där varje anställd får en individuell utvecklingsplan som kopplas till både företagets mål och den enskildes karriärdrömmar. Programmet inkluderar allt från tekniska certifieringar och projektledningsutbildningar till mjuka färdigheter som kommunikation, ledarskap och konfliktlösning. För att främja en inkluderande arbetsplats har hon också startat nätverk för kvinnor inom teknik, HBTQ‑allierade och medarbetare med olika kulturella bakgrunder. Dessa nätverk arrangerar regelbundna möten, föreläsningar och sociala aktiviteter som ska skapa en känsla av tillhörighet och öka trivseln på jobbet. Genom att mäta medarbetarnöjdheten kvartalsvis och följa upp resultaten med konkreta åtgärder hoppas Susanna kunna minska personalomsättningen och samtidigt locka till sig de bästa talangerna från universitet och andra branscher.
Framtidsutsikter för COWI Sverige
Med Susanna Ohlin vid rodret ser framtiden ljus ut för COWI Sverige. Den globala trenden mot grön omställning innebär att efterfrågan på klimatsmarta infrastrukturlösningar bara kommer att öka. Sveriges regering har satt upp ambitiösa mål för att minska utsläppen från transportsektorn och för att modernisera elnäten, vilket skapar många möjligheter för företag som kan leverera innovativa och hållbara projekt. Susannas fokus på digitalisering kommer också att vara viktig då byggbranschen alltmer använder sig av Building Information Modeling (BIM), sensorer och dataanalys för att effektivisera planering, byggnation och förvaltning. Genom att kombinera dessa tekniska framsteg med ett starkt fokus på människor och miljö tror hon att COWI Sverige kan vin
