Bakgrund
Region Gotland har länge varit delägare i Gotlands Energi AB, förkortat Geab. Sedan 1978 har ägarfördelningen varit oförändrad: Region Gotland äger 25 procent och Vattenfall äger resterande 75 procent. Geab är ett viktigt bolag för ön eftersom det levererar el, distribuerar el och producerar fjärrvärme till både hushåll och företag. Under åren har samarbetet mellan regionen och Vattenfall fungerat bra, men nu har regionen beslutat att sälja sin andel. Detta innebär att Vattenfall blir ensam ägare av Geab.
Beslutet i regionfullmäktige
Den 27 april 2026 samlades regionfullmäktige för att fatta det slutgiltiga beslutet om försäljningen. Innan mötet hade regionstyrelsen redan gett sitt godkännande i januari samma år. Efter en diskussion där både för- och nackdelar vägdes, röstade majoriteten för att sälja den 25‑procentiga andelen till Vattenfall för 532,5 miljoner kronor. Beslutet vann laga kraft efter att alla eventuella överklaganden hade behandlats, vilket innebär att affären nu kan genomföras officiellt.
Vad innebär affären för Gotland?
För många gotlänningar kan en förändring i ägarskap kännas både spännande och lite oroande. När Vattenfall blir ensam ägare får de full kontroll över hur Geab ska drivas framåt. Det kan leda till snabbare beslut eftersom det inte längre behövs samordning med två olika ägare. Samtidigt innebär det att regionen inte längre har direkt inflytande över bolagets strategi, investeringar eller prisstruktur. För invånarna kan det betyda att elpriserna och fjärrvärmen kan påverkas av Vattenfalls nationella eller internationella prioriteringar, men också att bolaget kan få tillgång till större resurser för utveckling.
Vattenfalls roll och framtidsplaner
Vattenfall har redan varit majoritetsägare i Geab i många år och har ett långsiktigt engagemang på Gotland. Jens Storm, ordförande och Vattenfalls representant i Geabs styrelse, betonade i ett uttalande att samarbetet med Region Gotland har fungerat väl och att de ser fram emot fortsatt dialog med både regionen och lokala aktörer. Vattenfall planerar att investera i förnybar energi, smart elnätsteknik och energieffektiviseringar för att göra Geab mer hållbart och konkurrenskraftigt. Exempel på kommande projekt kan vara utbyggnad av solcellsparker, batterilagring för att jämna ut elproduktionen från vindkraft, samt uppgradering av fjärrvärmenätet för att minska värmeförluster.
Geabs verksamhet idag
Geab har ungefär 190 anställda som arbetar inom tre huvudsakliga områden: elhandel, eldistribution och fjärrvärme. Elhandeln innebär att bolaget köper och säljer el på den nordiska marknaden för att säkerställa att gotlänningarna får el till ett rimligt pris. Eldistributionen handlar om att underhålla och utveckla de ledningar och stationer som transporterar el från kraftverk till hus och företag. Fjärrvärmen producerar värme som distribueras via ett nät av rör till byggnader för uppvärmning och varmvatten. Eftersom Gotland är en ö med begränsad tillgång till fastlandsbaserad energi spelar Geab en central roll för att hålla samhället fungerande, särskilt under vintern då efterfrågan på värme är hög.
Påverkan på anställda och lokalsamhället
En av de största frågorna kring försäljningen är vad som kommer att hända med de anställda. Vattenfall har tidigare sagt att de vill behålla kompetensen och erfarenheten hos Geabs personal. Det innebär att det inte förväntas bli stora uppsägningar i direkt samband med ägarbytet. Istället kan det finnas möjligheter till kompetensutveckling, till exempel utbildning inom nya tekniker som smarta nät eller förnybar energi. För lokalsamhället kan affären också innebära nya samarbetsprojekt med skolor och företag kring energiutbildning och innovation, vilket kan skapa fler arbetstillfällen på längre sikt.
Miljö och hållbarhet
Gotlands mål är att bli ett föredöme när det gäller förnybar energi och klimatsmart utveckling. Geab har redan börjat integrera mer förnybar el i sin portfölj, men med Vattenfall som ensam ägare kan takten öka. Vattenfall har ambitiösa mål att minska sina koldioxidutsläpp och investera stort i vind-, sol- och vattenkraft. På Gotland kan detta leda till fler vindkraftverk till havs, större solcellsanläggningar på tak och mark samt eventuellt användning av grön väteproduktion för att lagra energi. För fjärrvärmen kan man övergå till att använda mer biobränsle eller värmepumpar som drivs av förnybar el, vilket skulle minska beroendet av fossila bränslen.
Kritik och debatt
Inte alla är positiva till försäljningen. Vissa politiker, miljögrupper och medborgare har uttryckt oro över att ett stort internationellt företag som Vattenfall får full kontroll över en viktig lokal infrastruktur. Kritiken handlar om risker för prisökningar, mindre insyn i beslutsprocessen och att vinstintressen kan gå före lokala behov. Andra menar att affären kan vara bra eftersom den ger Geab tillgång till Vattenfalls tekniska expertis och finansiella styrka, vilket kan leda till bättre service och grönare lösningar på lång sikt. Debatten har pågått i lokala tidningar, på sociala medier och i regionfullmäktige, vilket visar att frågan är viktig för många gotlänningar.
Vad händer nu?
Efter att beslutet har vunnit laga kraft kommer själva överlåtelsen av aktierna att genomföras. Detta innebär att Vattenfall betalar köpeskillingen på 532,5 miljoner kronor till Region Gotland och får ägarbevis för de 25 procenten som tidigare tillhörde regionen. Efteråt kommer Vattenfall att uppdatera Geabs ägarregister och informera anställda, kunder och samarbetspartners om förändringen. Region Gotland kommer att använda pengarna från försäljningen för andra investeringar, exempelvis i skola, vård eller infrastruktur på ön, vilket också har varit en del av argumentationen för försäljningen.
Sammanfattning
Region Gotlands försäljning av sin 25‑procentiga andel i Geab till Vattenfall är ett stort steg som förändrar ägarskapet på ett av öns viktigaste energibolag. Beslutet fattades i april 2026 efter tidigare godkännande i regionstyrelsen och innebär att Vattenfall blir
