Nya Tider för SKF
SKF är ett av världens ledande företag inom tillverkning av lager och tätningar. Nu har de beslutat att omorganisera delar av sin industriverksamhet för att öka sin konkurrenskraft och påskynda lönsam tillväxt. Den nya organisationen träder i kraft med omedelbar verkan och syftar till att "driva affärssynergier globalt över hela värdekedjan och förenkla strukturer för att påskynda regionalt utförande".
Förändringar i Organisationen
Genom att slå ihop koncernstabsenheterna Operations och Commercial Excellence till en enhet hoppas SKF på "starkare samarbete, styrning och genomförande över hela värdekedjan". Detta innebär att de två enheterna kommer att arbeta tillsammans för att optimera processerna och förbättra samarbetet mellan olika avdelningar. Affärsområdet Independent and Emerging Businesses kommer att avvecklas, och dess självständiga affärsområden kommer att organiseras inom Specialized Industrial Solutions.
Vd:n Kommenterar Förändringarna
Rickard Gustafson, vd och koncernchef för SKF, kommenterar förändringarna: "Allt eftersom separationen av fordonsverksamheten fortskrider har vi möjlighet att anpassa vår struktur för industriverksamheten. Detta är ett naturligt nästa steg på vår strategiska resa och med tydligare och mer effektiva strukturer kommer vi att stärka både vår strategiska och kommersiella förmåga". Detta tyder på att SKF är i en process av förändring och anpassning till nya marknadsförhållanden, och att de är angelägna om att förbättra sin konkurrenskraft.
Förändringar i Koncernledningen
Följande förändringar genomförs också i koncernledningen:
- Hans Landin, Senior Vice President, Group Commercial Excellence Bearings, utses att leda den nya organisationen med fristående affärsområden och tillträder rollen som President Specialized Industrial Solutions.
- Joakim Landholm, Senior Vice President Group Operations & Chief Sustainability Officer, kommer att tillträda rollen som Senior Vice President Commercial and Operations Development.
- Susanne Larsson, Senior Vice President Finance and CFO, kommer utöver sin nuvarande roll även att tillträda rollen som Chief Sustainability Officer.
Thomas Fröst, President, Independent and Emerging Businesses, lämnar koncernledningen idag men kommer att kvarstå i en rådgivande roll under en övergångsperiod.
Vd:n Tackar Thomas Fröst
Rickard Gustafson vill också tacka Thomas Fröst för hans värdefulla insatser under många år med att bygga upp dessa kärnverksamheter: "Ett vässat industriellt fokus kommer utveckla våra styrkor ytterligare, och med denna nya organisationsstruktur vill vi göra våra kunder och oss själva ännu mer konkurrenskraftiga. På SKFs vägnar vill jag också tacka Thomas för hans värdefulla insatser under många år med att bygga upp dessa kärnverksamheter, och jag önskar honom all lycka i framtiden".
Slutsats
SKF:s omorganisering av industriverksamheten är ett stort steg mot att öka sin konkurrenskraft och påskynda lönsam tillväxt. Den nya organisationen syftar till att driva affärssynergier globalt och förenkla strukturer för att påskynda regionalt utförande. Med tydligare och mer effektiva strukturer kommer SKF att stärka både sin strategiska och kommersiella förmåga. Detta är ett naturligt nästa steg på SKFs strategiska resa, och det kommer att bli spännande att se hur dessa förändringar påverkar företagets framtid.
